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最強班組長特訓營

發布時間:2015-05-28 10:08:19



訓練營簡介

華南生產線優秀班組長訓練營為ag亚游会(中國)學習管理機構旗下主打培訓項目,本項目立足珠三角製造優勢,匯集百名從生產一線實幹曆練出來的管理者精英師資代表,通過融合他們的多年實戰經驗與智慧結晶,研製打造出的一套完全立足生產一線班組管理的訓練方案,助力企業生產發展,確保企業產品從安全、品質、現場、成本、效率、流程、基層人員管理等重要環節的優化與改進!並最終輔助企業達成“提高產品品質、提高生產效率、降低生產成本、防止事故風險、打造優秀管理團隊”的目標。

培訓對象

企業生產一線各班組長及基層負責人,生產廠長,經理及各級班長、組長、拉長、線長、PMC、QC等基層崗位人員

培訓收獲

班組長基層管理角色的正確認知(管理認知、班組角色認知);

班組長必備素養修煉與養成(有效溝通、激勵技巧);

現場管理的係統培訓(標準作業、品質管理、現場改善、日常活動控製);

企業超強班組構建(團隊構建、人才培養、文化建設);


培訓階段規劃


培訓階段說明

培訓階段

階段說明

具體事項

前期

諮詢調研

訪談調研實際問題,診斷結果報告製定方案

開學

開學典禮

受訓學員參與班組訓練營  開學典禮儀式

第1周

《團隊拓展》

傳統拓展,調整引導學員進入學習階段

第1周

《管理角色》

《管理基礎知識》、《角色認知》

第2周

《班組長素養修煉與養成》

《有效溝通》、《員工激勵》

第3周

《現場管理》

《現場管理》、《品質管理》、《安全管理》、

第4周

《團隊構建》

模擬團隊構建、《團隊建設》、《企業文化建設》、

第4周

《實景生存挑戰》

通過植入管理問題,設置唯一性實景訓練挑戰

結業

畢業典禮

學員頒發畢業證、召開畢業典禮

備注

1、本訓練營共計曆時2個月,平均每周安排1-2次培訓項目(根據實際情況安排培訓課時);

2、內訓課可以根據企業實際需求安排培訓周期;

3、訓練營頒發加蓋ag亚游会(中國)學習管理顧問機構專用章。

培訓大綱

根據企業需求定製


實景案例

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